四大財閥の現在と序列を徹底追跡！三菱・三井・住友・安田の真実
財閥解体によって本社を失った企業群が、なぜ強固な連携を維持し続けられるのか。その中核システムとなっているのが、各グループが毎月定期的に開催している「社長会」です。
一部のネットコミュニティ等では「日本経済を裏で操る秘密結社」のように語られることもありますが、実際には法的な拘束力を持たない親睦および意見交換の場です。独占禁止法があるため、社長会でカルテルを結んだり、具体的な事業命令を下したりすることは法律上禁じられています。しかし、グループ共通のブランド価値向上や、環境問題・社会貢献活動、そして傘下企業が経営危機に陥った際の支援協議などにおいて、極めて重要な役割を果たしてきました。
三菱「金曜会」の鉄の結束
毎月第2金曜日に開かれる三菱グループの社長会「金曜会」は、参加企業26社で構成されます。三菱商事、三菱重工業、三菱UFJ銀行の「三菱御三家」を頂点とし、グループの結束力は全財閥の中で最も強固と評されます。かつて三菱自動車や三菱スペースジェット（旧MRJ）が経営危機に直面した際、グループを挙げて支援体制を協議した動きは、金曜会の強い連帯感を象徴する事例です。
住友「白水会」と三井「二木会」
住友グループの「白水会（はくすいかい）」は、住友家の始祖・蘇我理右衛門の雅号「白水」から名付けられました。33社が加盟し、住友金属工業（現・日本製鉄へ統合）や住友化学など素材産業を中心に発展してきました。
一方、三井グループの「二木会（にもくかい）」は毎月第2木曜日に開催されます。「人の三井」と呼ばれる通り、各社が自立した個性を重んじる気風があり、三菱ほど統制を強めない自由な空気感が特徴です。なお、2001年には三井海上と住友海上が合併（現・三井住友海上）、さらに太陽神戸三井銀行と住友銀行が合併して「三井住友銀行（SMBC）」が誕生するなど、金融・保険分野では「三井と住友の歴史的大同団結」が進んだことも平成・令和の大きなトピックです。
安田財閥から「みずほ」へ至る歴史的再編
安田財閥の戦後は、他グループとは大きく異なる道を歩みました。持株会社解体後、中核の安田銀行は「富士銀行」へと行名を変更。富士銀行を中心に、安田火災海上保険、安田信託銀行、東京建物、丸紅、日本鋼管（現・JFEホールディングス）などが集まり「芙蓉（ふよう）グループ」を結成しました。
そして2000年〜2002年、金融ビッグバンの中で第一勧業銀行・日本興業銀行・富士銀行の3行が歴史的統合を行い、現在の「みずほフィナンシャルグループ」が誕生しました。この再編により、安田の金融DNAはみずほへと引き継がれ、保険部門は明治生命と合併して「明治安田生命」、損保部門は「損保ジャパン」へと進化を遂げ、現代の社会インフラとして定着しています。
